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Gestione Appalti

La fase di Gestione Appalti implica l’analisi dei documenti di gara, l’invito e la convocazione dei General Contractor per i lavori di costruzione che il cliente indirà.
La fase di Gestione Appalti comprende:

  1. Pre-validazione e selezione di nuovi GC
  2. Gare di pre-selezione – Assistenza nella redazione di “Invitation Letters”
  3. Programmazione di meeting per una prima spiegazione dei progetti ai GC
  4. Pricing Time
  5. Evaluation tenders, comprendenti units price analysis – valutazione delle alternative progettuali & valutazione di progetto
  6. Negoziazione con gli offerenti selezionati
  7. Recommendation of tenders acceptance to client

ESA engineering individua e segnala al cliente le imprese che considera idonee e competenti per intraprendere i lavori di costruzione in accordo con le specifiche di progetto (“Offerenti”). Nell’individuare potenziali Offerenti, ESA engineering ne verifica l’esperienza e capacità nell’eseguire i lavori di costruzione, in particolare:

  1. la loro esperienza nella gestione di progetti di costruzione di eccellente qualità;
  2. la loro capacità e l’impegno dimostrato nel completare i lavori nel rispetto del calendario del progetto;
  3. il possesso dei permessi e delle autorizzazioni necessari per intraprendere i lavori sulle opere in oggetto;
  4. la sottoscrizione di un’assicurazione adeguata in relazione ai rischi del progetto.

Durante questa fase ESA engineering si impegna a:

  1. Analizzare e valutare tecnicamente tutte le offerte pervenute durante la gara;
  2. Verificarne la conformità con il bando e le specifiche di progetto;
  3. Valutare e informare il cliente se ciascun offerente sembri aver considerato attentamente le Specifiche di Progetto, eseguito tutti i calcoli necessari e tenuto conto di costi, contingenze, rischi, e altre condizioni associate ai lavori di costruzione;
  4. Verificare che l’Offerente accetti e rispetti i requisiti del General Contractor nominato dal cliente;
  5. Verificare e confermare al cliente l’impegno dell’Offerente a rispettare la data di completamento dei lavori, la data di consegna e tutti gli altri obblighi legati alle specifiche di progetto, alle richieste del General Contractor e/o ad altri requisiti necessari. Verificare e comfermare che l’Offerente abbia firmato tutti i documenti necessari.

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I nostri servizi di Management sono finalizzati ad un efficacie coordinamento di persone e gestione di risorse per raggiungere gli obiettivi prefissati, studiati sulle esigenze e richieste del cliente.

Un’attività di Management efficacie è in grado di orientare le risorse umane verso il raggiungimento degli obiettivi e pianificare e organizzare le risorse economiche e tecnologiche per realizzare impianti efficienti.

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